Tienes un vendedor que llega siempre a sus metas.
Es un excelente talento; los clientes lo adoran por su pasión por el servicio.
Este vendedor te sostiene las ventas totales de tu negocio...si él no llega a su meta, no llegas a tu número final...
En eso, una llamada de recursos humanos te avisa que tu vendedor ha sido seleccionado para promoverlo a otro puesto dentro de la organización...
¿Qué harías?, ¿Lo dejarías ir aún poniendo en riesgo tus metas de ventas?
Como lideres no podemos impedir que nuestro personal crezca, si el vendedor del que se hace referencia, por su buen trabajo y profesionalismo tiene frente una promocion, definitivamente hay que dejarlo ir, ya que con su talento continuara aportando valor para el logro de los objetivos grupales.
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